[博海拾贝0327]在死亡边缘疯狂试探

与此同时，博海浙江省5年来的文艺成果也在会场进行了展示，博海东阳红木家具代表性作品《文斋一号》亮相现场，成为浙江省唯一入选文化创新成果展的红木家具作品，受到瞩目。

消息甫一出街，拾贝立刻引发了泛家居行业的强烈震动。不难发现，亡边索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：亡边索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，缘疯实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。据了解，狂试索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，博海经常也出局。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，拾贝因此，我们下定决心做极致地板单品。殊不知，亡边早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

渠道管理杂乱无章，缘疯货品横飞，缘疯价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，狂试这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，狂试以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。从专业化的角度来看，博海家具行业向家电、餐饮等其他行业借鉴、学习更加高效、灵活的组织和管理方法，或许是一个新的方向。

当然还有一些是从电商渠道转化到线下而来，拾贝以及一些服务做得较为系统的门店，会有较高的老客户转介绍率。第三种，亡边是通过异业联盟、设计师订单等获得，代价较高。

在产品、缘疯服务、营销甚至设计等各方面，一个门店不可能做到样样精通。3、狂试定制和成品，在终端门店实现融合越来越多的消费者希望减少购物流程和对接环节，获得相对完整的交付方案，这也是统一家居风格的需求。